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Descripción:
La presente tesis se configura a partir de tres grandes partes que confluyen en unas conclusiones finales. La primera parte, titulada "Organizaciones y Cambio" se compone de dos capítulos: "Una perspectiva introductoria del fenómeno organizacional en clave de cambio" y "El cambio organizacional", se presentan los diferentes componentes constitutivos de la organización y el tema del cambio organizacional, analizando sus distintos niveles y tipos. La segunda parte, titulada "Modelo explicativo del cambio organizacional", contiene igualmente dos capítulos: "Planteamiento de un nuevo modelo explicativo del cambio", y "Desarrollo metodológico, se revisan los distintos modelos de cambio organizacional y describe los aspectos metodológicos más relevantes. En la tercera parte ("Análisis de resultados") se especifican los resultados alcanzados en relación a las hipótesis previamente establecidas
La presente tesis se configura a partir de tres grandes partes que confluyen en unas conclusiones finales. La primera parte, titulada "Organizaciones y Cambio" se compone de dos capítulos: "Una perspectiva introductoria del fenómeno organizacional en clave de cambio" y "El cambio organizacional", se presentan los diferentes componentes constitutivos de la organización y el tema del cambio organizacional, analizando sus distintos niveles y tipos. La segunda parte, titulada "Modelo explicativo del cambio organizacional", contiene igualmente dos capítulos: "Planteamiento de un nuevo modelo explicativo del cambio", y "Desarrollo metodológico, se revisan los distintos modelos de cambio organizacional y describe los aspectos metodológicos más relevantes. En la tercera parte ("Análisis de resultados") se especifican los resultados alcanzados en relación a las hipótesis previamente establecidas
Palabras clave:
Microeconomía, Cambio organizativo, Psicología social
Microeconomía, Cambio organizativo, Psicología social
Tipo de recurso educativo: Tesis/Tesina
Programas de estudio asociados
Recurso para aprender:
Para citar este recurso:
Romeo Delgado, M. (1999). Un modelo explicativo del cambio organizacional. Universitad de Barcelona.
Romeo Delgado, M. (1999). Un modelo explicativo del cambio organizacional. Universitad de Barcelona.
Derechos de autor:
Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto.
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