Descripción:
En la presente disertación se explora la relación entre Narcisismo y liderazgo. Retomando los conceptos de la teoría psicoanalítica sobre las relaciones de objeto, se encuentra que entre varios líderes, están representadas tres configuraciones narcisistas: la reactiva, la de autoengaño y la constructiva. También se analiza su etiología, sintomatología y estructura defensiva; así como la influencia de cada configuración sobre las relaciones interpersonales y la forma de decisión en un contexto administrativo.
En la presente disertación se explora la relación entre Narcisismo y liderazgo. Retomando los conceptos de la teoría psicoanalítica sobre las relaciones de objeto, se encuentra que entre varios líderes, están representadas tres configuraciones narcisistas: la reactiva, la de autoengaño y la constructiva. También se analiza su etiología, sintomatología y estructura defensiva; así como la influencia de cada configuración sobre las relaciones interpersonales y la forma de decisión en un contexto administrativo.
Contribuciones:
Autor:
- Manfred F.R Kets de Vries
- Danny Miller
- Beatríz Ramírez Grajeda
Derechos de autor:
Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto.
